De toekomst van het Nederlandse midden- en kleinbedrijf staat in het teken van ‘ESG’ (Environmental, Social & Governance). Met nieuwe Europese wetgeving en strenge rapportageverplichtingen op komst, is het moment aangebroken waarop duurzaam ondernemen niet langer een optie is, maar een cruciale vereiste. In deze blog verkennen we de impact van ESG op het mkb en laten we u zien hoe u zich kunt voorbereiden op de uitdagingen en kansen die deze veranderingen met zich meebrengen.
Financiële problemen kunnen zich opstapelen en de dreiging van schuldeisers die met een faillissement zwaaien, werpt een donkere schaduw over je onderneming. Soms lijkt een faillissement toch uiteindelijk onvermijdelijk. In dat geval rijst de vraag of u het nog kunt voorkomen en zo niet, hoe u het faillissement van uw BV kunt aanvragen. In deze blog nemen we u mee met in de stappen en een aantal belangrijke overwegingen bij het aanvragen van uw eigen faillissement en ook hoe u zichzelf daarin juridisch kunt laten bijstaan.
Een faillissement is een ingrijpende gebeurtenis voor zowel werkgevers als werknemers. Het heeft niet alleen financiële gevolgen, maar ook emotionele en juridische implicaties. In deze blog bespreken we hoe communicatie, de faillissementsaanvraag, opzegging van arbeidsovereenkomsten, de loongarantieregeling en een mogelijke doorstart van invloed zijn op werknemers tijdens een faillissement.
In deze huidige dynamische wereld met steeds strengere wetgeving zullen ondernemingen voortdurend moeten innoveren om relevant en compliant te blijven. Soms kan dit ook betekenen dat er veranderingen moeten worden aangebracht in de structuur van de onderneming om de efficiëntie te verbeteren, kosten te verlagen of nieuwe groeikansen te benutten. De juridische aspecten van een herstructurering zijn van cruciaal belang.
In de snel evoluerende wereld van zakelijke transacties is er een onmisbaar principe dat de ruggengraat vormt van succesvolle commerciële overeenkomsten: contractsvrijheid. In deze blog gaan we dieper in op de wezenlijke rol die dit principe speelt bij het smeden van duurzame en op maat gemaakte zakelijke overeenkomsten. We gaan niet alleen in op de fundamenten van contractsvrijheid, maar ook op de nauwe relatie tussen contractsvrijheid en de onderhandelingspositie van de betrokken partijen.
Zoals iedereen weet is er een groot verschil tussen ‘gelijk hebben’ en ‘gelijk krijgen’, ook bij het procederen. Door onze jarenlange ervaring weten wij bovendien ook dat ‘gelijk’ ook altijd even scherp is. Voor ons staat altijd het klantbelang voorop. U heeft het belang, wij hebben de kennis en ervaring om dat zo sterk mogelijk neer te zetten. Samen met u bepalen wij de beste aanpak voor het beste resultaat.
En dat is nu eenmaal enorm afhankelijk van vele factoren.
De status van de zzp’er is al geruime tijd onderwerp van discussie. Recentelijk hebben zich belangrijke ontwikkelingen voorgedaan met betrekking tot de vraag of bepaalde zzp’ers als werknemers moeten worden aangemerkt. Zoals bijvoorbeeld de Deliveroo-uitspraak. Hoewel de focus vaak ligt op de risico’s die gepaard gaan met zzp’ers die feitelijk als werknemers dienen te worden beschouwd, doet zich in de bouwsector ook vaak de situatie voor waarin een zzp’er eigenlijk een onderaannemer is.
Er wordt vaak misbruik gemaakt van de mogelijkheid tot turboliquidatie. Dit houdt in dat de onderneming geen activiteiten meer uitvoert en ook geen bezittingen meer heeft. Turboliquidatie voorkomt dat de schulden van de rechtspersoon oplopen en maakt een uiteindelijk faillissement onvermijdelijk. De Tijdelijke wet transparantie turboliquidatie moet dit tegengaan.
Wij hebben ons team versterkt met een nieuwe collega. Jorn van der Wal zal zich hoofdzakelijk bezighouden met ondernemingsrecht, inclusief contracten, onderhandelingen en aansprakelijkheid. Maar ook in het arbeidsrecht kunt u hem tegenkomen bij o.a. ontslag, bedrijfsadvies en CAO’s.
Wanneer je als directeur-grootaandeelhouder in de situatie terecht komt dat je een manager wil aanstellen…
The payment period is shortened; an amendment in the law has reduced the payment term that large companies must observe towards ‘MKB’ (SMEs) from 60 to 30 days.
Wanneer uw onderneming met enige regelmaat producten uit dezelfde productgroep of van dezelfde leverancier inkoopt, kan het interessant zijn om de inkoopbehoeften samen te voegen. Het is namelijk bepaald niet efficiënt om tientallen keren per jaar dezelfde of vergelijkbare orders aan één en dezelfde leverancier te sturen. Die praktijk stroomlijnen kan via een afroepcontract of via een raamcontract. Het verschil tussen deze twee overeenkomsten zit hem in de flexibiliteit van de orders.
Alleen als je je echt specialiseert, kun je de beste zijn. En dat kan alleen als je je vak ook echt leuk vindt. Blue Legal bestaat uit specialisten. Met plezier in hun werk. Specialisten, advocaten en juristen met oog voor de mens. Dat maakt ons anders.
De wereld, en dus ook uw markt, verandert razendsnel. Continu! Voorop lopen, beter zijn, winnen vraagt om focus en lef. Wij ondersteunen onze klanten daarbij. Onze waarde ligt tegenwoordig niet in wat we weten, maar wat we met onze specialistische kennis en ervaring voor u kunnen doen.
