Bedrijfsjurist.
Gespecialiseerd in het arbeidsrecht. Adviseert gericht op praktische oplossingen en mogelijkheden. Sterk in onderhandelen op zowel individueel als collectief niveau. Heeft een luisterend oor is in elke situatie bewust van de verhoudingen en de belangen van de betrokken personen.
Spreek Pools en veel andere talen!
Dla pomocy prawnej i wsparcia w języku polskim jesteś we właściwym miejscu!
In dit laatste deel van onze blogserie over reorganisaties bespreken we een belangrijk onderwerp dat na afloop van het reorganisatieproces kan spelen: wederindiensttreding. Wanneer een werknemer die tijdens de reorganisatie ontslagen is, opnieuw in dienst treedt, gelden er strikte regels. Dit proces wordt beheerst door de wederindiensttredingsvoorwaarde. Maar wat houdt deze precies in, en wanneer mag een ontslagen werknemer terugkeren naar de onderneming?
In het vorige deel van onze blogserie over reorganisatie hebben we besproken hoe het afspiegelingsbeginsel in de praktijk wordt toegepast. In dit deel gaan we dieper in op de uitzonderingen: situaties waarin werkgevers kunnen afwijken van dit beginsel. De wet- en regelgeving bieden vier specifieke mogelijkheden om hiervan af te wijken. We zetten ze hieronder op een rij.
In dit vierde deel van onze blogserie over reorganisatie bespreken we de voorbereidingen voor het toepassen van het afspiegelingsbeginsel. Dit beginsel is een belangrijk onderdeel van het proces bij ontslag wegens bedrijfseconomische redenen. Het doel is ervoor te zorgen dat de leeftijdsopbouw binnen het personeelsbestand vóór en na de reorganisatie (nagenoeg) gelijk blijft. Dit vormt de basis voor de ontslagvolgorde volgens de geldende reorganisatieregels.
