Ga naar onze specialisaties

Op deze pagina ontdek je meer over herstructurering:

  • Wanneer herstructurering noodzakelijk of strategisch slim is
  • Hoe je activa en passiva scheidt of overdraagt
  • Wat je regelt bij een crediteurenakkoord en schuldenstructuur
  • Hoe je reorganisatie juridisch en sociaal zorgvuldig uitvoert
  • Hoe Blue Legal structuurwijzigingen begeleidt van analyse tot implementatie

Groei, krimp, fusie of schuldenproblematiek: herstructurering raakt het fundament van je onderneming. Niet alleen juridisch, maar ook operationeel, fiscaal en strategisch. Wie ingrijpt, moet dat goed onderbouwen én correct uitvoeren.

Blue Legal helpt bedrijven en investeerders bij herstructurering. Of het nu gaat om schuldreductie, afsplitsing, activa-overdracht of reorganisatie: wij zorgen dat het juridisch klopt en strategisch werkt.

Ondernemingsherstructurering: structuur afstemmen op strategie

Een herstructurering kan gericht zijn op:

  • vereenvoudiging van de structuur
  • loskoppelen van risicovolle activiteiten
  • voorbereiding op verkoop of investeringsronde

Wij begeleiden de juridische, governance– en contractuele aanpassingen die daarvoor nodig zijn – in nauwe afstemming met fiscalisten en corporate finance adviseurs.

Activa-passiva transactie: waarde overdragen zonder ballast

Bij verkoop of doorstart kan het verstandig zijn alleen activa en geselecteerde passiva over te dragen. Denk aan IP, voorraad, klanten of personeel – zonder schulden of risico’s.

Wij structureren de overdracht, stemmen af met stakeholders en zorgen voor sluitende contracten.

Crediteurenakkoord: schulden structureren met draagvlak

Een akkoord met schuldeisers voorkomt vaak erger. Blue Legal begeleidt:

  • voorbereiding en structurering van het akkoord
  • onderhandelingen en draagvlakvorming
  • juridische borging en naleving

Indien nodig inclusief WHOA-procedure of heronderhandeling met financiers.

Reorganisatie: menselijk én juridisch zorgvuldig

Bij herstructurering hoort soms inkrimping of herschikking van personeel. Dan wil je snel, correct én zorgvuldig handelen. Wij begeleiden:

  • sociaal plan en afspiegelingsbeginsel
  • overleg met OR en vakbonden
  • UWV-procedures en beëindigingsovereenkomsten

Met oog voor juridische houdbaarheid én reputatiebehoud.

Klaar voor een herstructurering die standhoudt?

Wij helpen je graag verder. Neem contact op voor een verkennend gesprek. Samen zorgen we dat jouw herstructurering juridisch klopt én bijdraagt aan strategisch herstel of groei.

Blue Legal is specialist in ondernemingsstructuren, reorganisaties en herstructureringstrajecten. Wij combineren juridische precisie met een nuchtere aanpak – in crisistijd en bij groeiplannen.

Onze Donna, jouw juridische assistent op AI, staat voor je klaar. Laagdrempelig, snel en scherp. Stel je vraag direct – Donna vertelt je wat je moet weten. Liever persoonlijk contact? Laat je gegevens achter, dan zorgt Donna dat een van onze specialisten contact met je opneemt.

Laatste ondernemingsrecht updates

Schema risicoverdeling in een SPA

Garanties en vrijwaringen in de SPA: regie houden over risico’s na closing

Na ondertekening van de LOI en het uitvoeren van het due diligence (DD)-onderzoek volgt de fase waarin alles samenkomt: de koopovereenkomst aandelen, meestal aangeduid met de Engelse term Share Purchase Agreement (SPA). Dit is het moment waarop aannames, bevindingen en onderhandelingspositie worden vertaald naar harde, afdwingbare afspraken tussen verkoper en koper. De gedachte dat de deal  “in essentie al rond is”, en de uitwerking van de afspraken uit de LOI en de bevindingen uit het DD-onderzoek alleen nog een formeel punt is, is gevaarlijk.

due dilligence overname

Due diligence: hier wint of verliest de deal zijn geloofwaardigheid

Het Due diligence- of boekenonderzoek (“DD”) is geen administratieve exercitie of fase die je “even doorloopt”. Dit is het moment waarop wordt vastgesteld of een overname standhoudt. In de dealpraktijk verschuift hier de machtsbalans. Wie het DD niet strak organiseert, verliest regie over prijs, voorwaarden en tempo van de deal.
Het zijn zelden de inhoudelijke bevindingen die een transactie onder druk zetten. Het is het proces. Informatie die laat of onvolledig wordt gedeeld, een slecht ingerichte dataroom of een traag verlopende Q&A-fase ondermijnen vertrouwen. Wat laat komt, wordt zwaarder beoordeeld. Wat ontbreekt, wordt als risico ingeprijsd.

hoe voorkom je bestuurdersaansprakelijkheid

Bestuurdersaansprakelijkheid voorkomen: 6 cruciale aandachtspunten voor bestuurders van een bv

Bestuurdersaansprakelijkheid voorkomen begint bij aantoonbaar zorgvuldig handelen. Transparante communicatie, het vermijden van onverantwoorde verplichtingen, strakke dossiervorming en voorafgaande toetsing van risicobesluiten beperken je persoonlijke aansprakelijkheid aanzienlijk. Als bestuurder van een bv draag je de eindverantwoordelijkheid voor strategie, financiering en communicatie. Maar die verantwoordelijkheid kent een juridische grens. Bij onbehoorlijk bestuur kun je persoonlijk aansprakelijk worden gesteld door aandeelhouders, schuldeisers of, bij faillissement, de curator.

Blue Legal: Denken in oplossingen

Alleen als jij je echt specialiseert, kun je de beste zijn. En dat kan alleen als je je vak ook echt leuk vindt. Blue Legal bestaat uit specialisten. Met plezier in hun werk. Specialisten, advocaten en juristen met oog voor de mens. Dat maakt ons anders.

De wereld, en dus ook jouw markt, verandert razendsnel. Continu! Voorop lopen, beter zijn, winnen vraagt om focus en lef. Wij ondersteunen jou daarbij. Onze waarde ligt tegenwoordig niet in wat we weten, maar in wat we met onze specialistische kennis en ervaring voor jou kunnen doen.

Lees meer over ons

Neem contact op

+31 (0) 76 521 35 36
Direct bellen
office@blue-legal.nl
Direct mailen
Verlengde Poolseweg 40, 4818 CL Breda (NL)
Routebeschrijving openen