In dit laatste deel van onze blogserie over reorganisaties bespreken we een belangrijk onderwerp dat na afloop van het reorganisatieproces kan spelen: wederindiensttreding. Wanneer een werknemer die tijdens de reorganisatie ontslagen is, opnieuw in dienst treedt, gelden er strikte regels. Dit proces wordt beheerst door de wederindiensttredingsvoorwaarde. Maar wat houdt deze precies in, en wanneer mag een ontslagen werknemer terugkeren naar de onderneming?
Dit is het op één na laatste deel van onze blogserie over reorganisaties. In deze blog bespreken we de drie ontslagroutes die mogelijk zijn binnen de reorganisatie regels. Het beëindigen van de arbeidsrelatie met boventallige werknemers kan op drie manieren:
Met een schriftelijke instemming van de werknemer.
Via een vaststellingsovereenkomst (VSO), oftewel beëindiging met wederzijds goedvinden.
Door toestemming van het UWV of de Ontslagcommissie.
De eerste route, schriftelijke instemming van de werknemer, is eenvoudig: zodra de werknemer schriftelijk instemt met het ontslag, is de opzegging compleet. In deze blog richten we ons daarom op de tweede en derde ontslagroute, die vaker worden gebruikt en meer toelichting behoeven.
In dit deel van onze blogserie over reorganisaties bespreken we het onderwerp herplaatsing. Elke werkgever die een reorganisatie uitvoert, krijgt te maken met deze verplichting. Volgens de geldende reorganisatie regels is de werkgever verplicht om de mogelijkheden tot herplaatsing van boventallige werknemers te onderzoeken. Maar wat houdt deze herplaatsingsplicht precies in, en wat wordt er van werkgevers verwacht?
In het vorige deel van onze blogserie over reorganisatie hebben we besproken hoe het afspiegelingsbeginsel in de praktijk wordt toegepast. In dit deel gaan we dieper in op de uitzonderingen: situaties waarin werkgevers kunnen afwijken van dit beginsel. De wet- en regelgeving bieden vier specifieke mogelijkheden om hiervan af te wijken. We zetten ze hieronder op een rij.
In dit vijfde deel van onze blogserie over reorganisatie richten we ons op de praktische uitvoering van het afspiegelingsbeginsel. Zoals eerder besproken, zorgt dit beginsel ervoor dat de leeftijdsopbouw van het personeelsbestand vóór en na de reorganisatie (nagenoeg) gelijk blijft. Maar hoe werkt dit principe precies in de praktijk?
In dit vierde deel van onze blogserie over reorganisatie bespreken we de voorbereidingen voor het toepassen van het afspiegelingsbeginsel. Dit beginsel is een belangrijk onderdeel van het proces bij ontslag wegens bedrijfseconomische redenen. Het doel is ervoor te zorgen dat de leeftijdsopbouw binnen het personeelsbestand vóór en na de reorganisatie (nagenoeg) gelijk blijft. Dit vormt de basis voor de ontslagvolgorde volgens de geldende reorganisatieregels.
In dit derde deel van onze serie over reorganisatie richten we ons op de praktische veranderingen in het personeel na de besluitvorming. Het reorganisatiebesluit is genomen, de ondernemingsraad (OR) heeft positief geadviseerd, en de melding bij de vakbonden is, zoals vereist door de Wet Melding Collectief Ontslag (WMCO), gedaan. Nu begint het echte werk: de uitvoering. Maar hoe gaat dat in zijn werk?
In dit tweede deel van onze blogserie over reorganisatie bespreken we de cruciale rol van de ondernemingsraad (OR) tijdens de adviesfase. Volgens artikel 25 van de Wet op de Ondernemingsraden (WOR) is een ondernemer verplicht om de OR om advies te vragen bij een voorgenomen besluit tot reorganisatie. Deze adviesplicht is een essentieel onderdeel van de reorganisatie regels en speelt een belangrijke rol in het proces.
Na alle mogelijke scenario’s te hebben onderzocht, blijkt er maar één oplossing; er moet gereorganiseerd…
Soms blijkt dat na veel wikken en wegen, scenario’s onderzocht te hebben en andere oplossingen overwogen, dat reorganisatie van uw bedrijf het enige antwoord is. Daar komen de nodige vragen bij kijken op juridisch gebied, maar een reorganisatie is vaak minder ingewikkeld dan velen denken. Het is wel een ingrijpend besluit dat belangrijk is voor de gehele onderneming. Maar hoe pakt u dit aan? In dit artikel vertelt onze specialist op gebied van verzuim en ontslag, Babet Leenders, u er alles over.
